Dans cette entreprise, refuser d’utiliser l’IA, c’est s’assoir sur son augmentation de salaire

Dans cette entreprise, refuser d’utiliser l’IA, c'est s’assoir sur son augmentation de salaire



Pour espérer grimper les derniers échelons de la direction, les cadres supérieurs de ce géant du conseil n’ont désormais plus le choix : ils doivent prouver qu’ils maîtrisent et utilisent régulièrement les outils d’IA.

Accenture est un véritable poids lourd mondial du conseil et des services technologiques qui emploie environ 780 000 personnes dans le monde. L’entreprise se présente comme une des organisations les plus centrées sur l’intelligence artificielle. Pour y parvenir, la direction a décidé d’imposer l’usage de l’IA générative comme un critère de promotion.

L’IA comme critère indispensable pour les directeurs et les cadres

Les directeurs associés et cadres supérieurs ont été officiellement avertis par un courriel interne qu’une « adoption régulière » des outils d’IA maison est désormais exigée pour accéder à des postes de direction. L’usage de l’IA ne sera donc pas simplement surveillé, mais constituera un « apport visible » lors des entretiens annuels. Les prétendants à une augmentation de salaire devront ainsi démontrer comment ils intègrent l’IA dans leur travail pour servir les clients plus efficacement.

Pour des raisons réglementaires ou contractuelles, les employés de 12 pays européens, ainsi que les équipes travaillant sur des contrats avec le gouvernement américain sont pour l’instant épargnés par cette politique autour de l’intégration de l’intelligence artificielle.

Se former ou partir

Cette nouvelle stratégie a été présentée par la PDG du groupe, Julie Sweet, qui a présenté cette montée en compétences comme une priorité absolue. À ce jour, 550 000 employés ont déjà été formés aux bases de l’IA générative. La PDG s’est montrée très directe sur les conséquences de ce virage : les collaborateurs pour lesquels il n’existe pas de « chemin viable » vers l’apprentissage de ces nouvelles compétences pourraient être progressivement licenciés afin de permettre à l’entreprise d’intégrer les talents dont elle a besoin pour l’avenir. Voilà qui a le mérite d’être clair.

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Pour soutenir ce bouleversement, Accenture a multiplié les alliances avec les leaders du secteur comme OpenAI. L’entreprise a notamment ouvert l’accès à ChatGPT Enterprise pour des dizaines de milliers de salariés et s’est associée à Anthropic pour former 30 000 développeurs aux outils proposés par Claude AI. Une collaboration avec Palantir a également été mise en place pour former 2 000 experts supplémentaires. Selon la direction, si la plupart des chefs d’entreprise jugent l’IA cruciale, peu sont réellement prêts à l’adopter. Nul doute qu’Accenture ne sera pas la dernière entreprise à adopter ces nouvelles méthodes de management à l’ère où l’intelligence artificielle détruit déjà des milliers d’emplois.

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Source :

CNBC



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